2020年11月6日至7日，集团公司召开三季度经营工作会，会议总结了集团前三季度经营工作并安排部署第四季度工作，同时，就集团公司当前几项重点工作任务开展专题汇报。投资公司执行董事、总经理靳波围绕企业上市与资本运作进行专题发言。

       靳波总经理指出，上市是深化国有企业管理、强化国有企业资本运营能力的要求，也是加快国有企业发展的要求。目前，集团公司资产证券化水平还较低，上市公司仅烽火电子一家。今年，省国资委多次赴集团所属企业实地调研，指导督促企业改制上市工作，集团公司积极配合拟改制上市的所属企业开展工作，取得了阶段性的进展。集团公司改制上市工作目前存在两方面问题，制约了集团企业上市与资本运作效率：一是所属企业对上市的认识不到位；二是盘活现有资产的力度不够。在当前科创板、创业板注册制逐步推行的背景下，所属企业应抓住机遇，提高上市积极性。

       在借鉴中航集团资本运作经验之上，靳波总经理结合集团公司改制上市工作现状和存在问题，按照“全面布局、突出优势、发挥效能，整体提升”的改制上市工作思路，指出要坚持主板、中小板、创业板并重的原则，把握好科创板这一历史契机，通过上市公司平台运用、并购借壳、企业独立上市等有效途径，高效推进集团企业改制上市工作。

       集团根据产业性质划分为多个产业上市平台，在平台内进行资源整合，发挥各平台产业优势、集群优势、军工优势，通过资本运作，积极推进内外部资源整合，进一步做大做强各产业平台。在平台优质企业上市后，利用上市公司示范效应，带动整个平台的资本运作能力，进一步提升集团公司资产实力、管理能力、经营活力，实现集团公司实体产业经营与资本管理的同步发展，以实体产业促进资本管理，以资本管理放大实体经营能力，达到通过资本运作快速提升集团整体实力目的。