2024年11月4日，投资公司组织召开干部大会传达学习集团公司三季度经营工作会精神，研判分析当前经营形势，系统部署四季度及全年稳增长工作。公司党总支书记、董事长、总经理靳波出席并讲话，投资公司全体干部参加了会议。

会议首先传达了集团公司2024年三季度经营工作会精神，重点就集团公司党委书记、董事长燕林豹作的讲话精神和党委副书记、总经理杨丽君作的工作报告进行了传达和深入学习。会议要求公司上下要认真学习领会集团经营工作会精神，围绕“打赢稳增长攻坚战，决胜冲刺全年目标”，坚决贯彻执行集团公司决策部署，狠抓任务落实，确保全面完成投资公司全年各项工作任务。

公司党总支书记、董事长、总经理靳波要求各企业各部门要高度重视稳增长工作的重要性，以对标先进、争当标杆的状态，拿出最实的举措、最硬的作风、最高的效率，以最大的努力争取最好的成绩。在四季度工作部署方面，靳董事长指出，投资公司要紧紧围绕集团公司“三个贯穿始终”、“六项重点工作”为目标，聚焦“投资管理、金融服务、内外贸易”三大核心板块业务，一要确保完成全年任务目标，要把稳增长工作放在更加突出的位置，进一步坚持结果导向，明确目标，坚定信心，抢抓机遇，重点做好内外贸易业务，实现收入增长。实业公司要深入分析当前形势，积极制定经营策略，扩大锡合金、银粉、黄金等业务规模，整合集团内部供应链，全力打造集团统一控制下的供应链集采平台，在剩余一个季度内，要全力冲刺收入增长，任务目标要层层分解，责任到岗，落实到人，确保完成全年任务。二要全力化解经营风险，实施降本增效，通过优化供应链管理降低采购成本，加强财务管理，精细成本核算，控制各项费用支出，要加大应收账款清理催收力度，做好财务风险防控，确保资产负债率降低和利润稳增长；要做好两户企业股权改革工作，加大力度推进中柱公司股权退出和商务公司清算工作，全面完成企业改革任务，降低经营风险，提升运营效率。三要认真谋划明年工作，聚焦高质量发展，科学确定经营目标，合理安排投资项目，全面推进创新发展，精准聚焦深化改革，特别要做好“十五五”规划的预研和准备工作，为2025年工作开好头、起好步。

会议最后，靳董事长强调，回顾公司前三季度的工作，在取得成绩的同时，也存在的问题和不足。四季度依然任务艰巨，责任重大，投资公司及子企业全体干部员工要以昂扬的精神状态、创新的工作作风、实干的拼搏劲头，坚定信心，“敢超”前行，聚焦重点工作，为全面完成2024年各项目标任务不懈奋斗，为集团高质量发展做出贡献！