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集团公司董事长燕林豹一行莅临投资公司调研指导

发布时间:2021-06-01

6月1日,集团公司党委书记、董事长燕林豹、纪委书记吴海军、副总经理刘万超以及集团相关部门负责人一行到投资公司调研指导工作。

投资公司执行董事、总经理靳波就公司“十四五”规划总体思路、重点工作开展情况、干部队伍建设、党建与企业文化以及目前存在问题和下一步工作计划等方面进行了具体汇报。燕林豹董事长对投资公司取得的成绩给予了高度肯定,认为投资公司能够准确认识自身地位和作用,充分支持集团产业发展;能够严格按照集团统一部署,既发挥了独立金融企业的作用,又体现了在集团专项工作中的重要担当。明确指出,投资公司要紧扣集团“十四五”规划战略部署,立足新发展阶段,贯彻新发展理念,融入新发展格局,按照集团公司“三个百亿、两个翻番、四个上市”发展目标,以“三个坚定不移”为发展路径,坚持“三突出、三有效”工作思路,紧紧围绕集团公司“十四五”规划制定投资公司“十四五”规划;紧紧围绕产业发展制定“十四五”规划;要结合自身业务特性积极开展各项工作。

燕董事长强调,集团公司作为现代企业,离不开金融投资、产业投资,离不开现代企业经营理念,离不开灵活多样的投资和经营形式,投资公司作为集团公司的窗口单位,要以支持集团内部发展为主,继续发挥好集团投融资平台这一重要作用。一是要把握好企业改制上市、债转股回购、拓展经营业务等重点工作,不断提升经营能力。要充分认识到上市工作的重要性和紧迫性,所属企业上市工作必须坚持“两个有利”,有利于子企业发展,有利于集团整体发展,由集团统筹安排,子企业配合,加快上市平台运用,加快推进泰力松、华达科技、宏星浆料改制上市,同时按照上市思路对可培育的企业进行归类整理。二是债转股工作要把握住长短结合,真正实现“权钱拳”的组合作用。三是要确保投资零风险,将风险管控落实到工作全程,确保风险防范管理工作取得实效。四是加大人才引进,根据公司新业务开展需求,引进企业上市、市值管理、保理业务、资产管理等专业性人才,为公司发展提供人力资源保障。五是突出内部激励机制,建立符合市场规则的公司激励措施,真正激发员工干事创业的热情,提供公司经营活力。

同时,燕董事长重点指出要进一步发挥公司投资平台作用,以打造集团投资平台为目的,对投资公司授权、赋能。一是充分授权,要求集团相关职能部门结合投资公司现状,具体研究分析,在投资审批、投资管理、市场化股票交易、对外投资、企业授信等方面给予投资公司充分支持和权限;二是充分赋能,突出投资公司作为集团投资平台作用,赋予集团产业投资、统筹资产的职能,研究探讨集团持有的部分三级企业股权资产划转、资产运营等权限下放投资公司,支持投资公司进行灵活多变的资本运营,进一步加快集团产融结合发展步伐,促进集团公司的高质量发展。

会上,集团吴海军书记、刘万超副总对投资公司在强化集团管控和支持、公司平台作用发挥、投资模式优化提出指示和要求,集团相关职能部门负责人分别就投资公司重点工作推进、发展规划交换意见,并提出了可行性的建议。



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