7月30日，公司召开2021年半年经营工作会。会议认真落实集团公司半年工作会议相关要求，全面总结上半年经营情况，安排部署下半年重点工作，要求全体员工铆足干劲、全力冲刺，坚决打赢“十四五”开局战。公司执行董事、总经理靳波，副总经理王华、王喜军出席会议，公司全体员工参加了会议。

工作会上，公司总经理靳波传达了集团公司2021年半年经营工作会精神，重点就集团党委书记、董事长燕林豹重要讲话进行解读领悟，要求所有干部职工深刻体会、全面落实燕林豹董事长讲话精神，学以致用。

靳总对公司上半年经营工总结分析中指出，2021年是公司巩固优势地位、创新业务模式、奠定未来五年发展的重要一年。公司坚持稳步经营与构建新业务格局并行，不断巩固集团支持优势，强化重点工作推进，健全丰富公司业务体系，各项工作都取得了不错的成绩。主要体现在四个方面：一是稳增长优结构，主要指标向上增长，展现了稳步经营的积极作为。二是敢担当勇攻坚，专项工作有序推进，贡献了敢勇当先的集体力量。三是优机制谋新变，“十四五”开局平稳受控，确保了多元化发展的良好开端。四是优管理强党建，多措并举促进发展，激发了团队精神干事活力。

最后，靳总就做好设立保理公司、债转股、上市工作和专业化整合四项重点工作进行了部署。为确保全年任务完成，靳总对公司全员提出四点要求：

一是以“三个导向”为核心，以“三种思维”为目标，确保工作扎实推进。要以“三个导向”为工作核心，始终坚持目标导向、结果导向、问题导向。公司全员要坚定认识、敢于担当，扎实全面贯彻公司发展理念，强化股权投资的根本地位、丰富债权投资的盈利途径、灵活把控产业金融的管理渠道、突出投资顾问对利润的提升作用。要以“三种思维”为发展目标，切实树立实干思维、开放思维、产业链思维。要加强拓宽业务范围、增强盈利能力、提升公司经营活力。下半年，要借助集团的规模化优势，做好保理公司、资产管理、市值管理等新业务的开展，为公司更好更快发展奠定基础、赢得先机。

二是以三年行动计划落实为总览，聚焦任务提速提效。今年是深化国企改革三年行动计划的攻坚之年，要把工作任务想在前头、抓在点上、干在实处、走在前列，要增强完成工作的紧迫感和责任感。对照公司三年行动计划，各部门要按照职责抓紧按时间节点完成。

三是以加强责任担当为根本，奋力开创新局面。随着公司新业务的开展，每个人工作任务大量增加，对大家而言都是新的考验和挑战，要求大家要进一步提高大局意识、担当意识，严格按照公司的要求部署，有信念、敢担当、善工作，切实改变部分人员存在的不作为、假作为、乱作为的情况，要进一步发扬真抓实干的工作作风，真正做到心往一处想，劲往一处使，全员都能敢作为、善作为、真作为。公司下一步会结合日常考核与能力差别与贡献大小，加大奖惩力度，丰富考核手段，对员工进行全方位考评。

四是以党建引领为驱动，促进公司高质量发展。“七一”重要讲话是中国共产党百年发展历程的历史纲要，是波澜恢弘篇章的浓缩精华，是党史学习教育的重要材料，要将深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话作为下半年的首要政治任务，作为下一阶段党史学习教育的核心内容，坚持把党的领导融入公司发展，持续推动党建与业务相互融合相互促进。