2020年1月2日，公司2019年度员工考评会在公司会议室召开，公司领导班子、全体员工参加了会议。会议由公司副总经理王华主持。

        公司副总经理王华就员工述职，考评打分，以及考评结果运用等提出三点要求，一是要提高认识，认真对待，指出考评工作是公司高度重视的一项专项工作，所有员工要端正态度，全面总结述职，客观公平考评，要通过考评会，总结自己优点和不足，发现他人的长处和问题，最终达到提高自己的目的，希望所有员工都能同意认识，认真对待考评会议。二是要尊重事实，客观评价。要求每位员工都尊重事实，尊重规则，不打感情分，不做老好人，认真行使自己的权利，通过对被考评人工作能力、工作态度、工作效率、协调能力、学习能力等方面的表现，做出自己真实、客观的评价。三是要正确运用考评结果，发挥考评作用。按照公司考评制度要求，实行考核与奖惩机制挂钩，奖优罚劣，充分发挥正、负激励作用。在员工述职环节，公司所有员工按照综合部、财务部、投资部的顺序依次进行述职报告，就自己一年来的工作进行述职汇报。公司领导和所有员工对每位述职者的工作情况，进行评价打分，公司将根据考评情况，结合全年季度考核情况评选出公司先进工作者，以及推荐集团优秀员工人选。        

        会议最后，公司总经理靳波对本次考评会议进行点评，指出所有员工都能按照考评要求进行述职，报告内容真实全面，要求公司所有员工以考评会为契机，总结成绩，查找不足，进一步提升工作能力和工作效率，为公司经营发展做出更加突出的贡献。