1月17日，公司2020年工作会在会议室召开。公司执行董事、总经理靳波，副总经理王华、王喜军出席会议，公司全体员工参加了会议。会议回顾总结了2019年工作情况，系统分析了存在的问题，并对2020年工作任务进行了安排部署。

 会上，王华副总宣读了关于公司调整基本工资、员工职级晋升、表彰2019年度优秀工作者的决定。靳总经理为获得“优秀工作者”员工颁发了获奖证书并和奖金。王华副总、王喜军副总对分管财务、风控、投资工作进行了总结发言。

公司执行董事、总经理靳波作了总结讲话。主要有传达集团工作会精神、2019年工作情况、存在问题、整体工作评价，以及2020年工作部署五个方面。首先传达了集团公司元月9日召开的2020年工作会议有关精神以及集团公司党委书记、董事长燕林豹、总经理武润奎在集团公司2020年工作会议上的讲话。回首2019年工作时，靳总经理指出，2019年是公司深化改革、提速发展的一年，也是落实《三年行动计划》承上启下的关键年。回顾一年的工作，公司取得的成绩值得肯定，积累的经验也将为后续发展提供借鉴和指导，主要表现在各项经营任务指标全面完成、公司业务结构进一步优化、盈利能力稳步提升专项工作任务高质量完成、集团平台作用进一步凸显创新内部管理、管理效能进一步提升、公司党支部成立、党务工作有声开展。靳总经理就公司盈利能力有待提升、公司长期发展与持续盈利的矛盾、员工工作能力不均衡，存在缺位现象、管理制度落实不到位，执行不延续四个方面问题做出深刻剖析，并对2019年工作作出评价。2019年公司在业务发展、内部管理和专项工作落实方面都取得了较大突破，自身经营情况与集团专项工作都按照计划顺利完成。主要表现在：一是在集团所属企业的地位进一步提升；二是公司经营活力提高，业务结构优化，资产实力明显增强；三是公司员工的福利待遇显著提高。

最后，靳总经理对公司2020年工作进行部署，明确强调，公司工作思路是“以公司五年发展目标为指引，优结构 求突破 提收益 控风险 努力推动公司高质量发展”。重点在突出灵活、稳步、突破，落实到具体工作就是要坚持长期发展与短期盈利并重，强化产融平台作用，以股权投资为长期发展根本，债权投资为稳定盈利基础，产业金融为资金管理渠道，投资顾问为利润突破口，进一步优化股权投资与短期投资结构，谋求投资顾问与专项工作突破，提升公司收益水平，严控经营风险管理，实现公司高质量发展。靳总经理还提出了三点要求：一是要突出灵活、稳步、突破的工作思路；二是要严控风险；三是要强化个人认识，通过努力工作确保全年各项任务的高效完成，推进公司的快速发展。