一元复始，万象更新。2月18日，春节假期过后第一个工作日，为使全体员工迅速从节日气氛中“收心回神”，确保节后各项工作尽快步入正轨，投资公司组织召开节后“收心会”。公司执行董事、总经理靳波主持会议，副总经理王华、王喜军出席会议，公司全体员工参加会议。会议对近期重点工作进行安排部署，鼓励全体员工以更加饱满的精神和积极向上的心态投入到年后工作中。

       会上，靳总经理再次明确了今年的工作思路是：以集团两个重点专项工作为抓手，系统谋划公司各项业务发展，以股权投资为长期发展根本、债权投资为短期盈利途径、产业金融为资金管理渠道、投资顾问为提升利润手段，加快新业务的培育，提升债权业务、推动股权业务的相互作用，融合发展，将公司迈向一个新的高度。

       靳总经理指出，2021年是公司巩固优势地位、创新业务模式、奠定未来五年发展的重要一年，希望大家从一上班就高度重视，全力以赴，扎实做好自己的工作，形成合力，提高我们团队的战斗力，正如今年总书记提到的做到“三牛”精神，确保我们公司行动高效率，发展高速度，经营高质量。具体到工作落实上具体从下面三点入手：一是公司传统传统业务发展上，当好“老黄牛”，任劳任怨，勤恳执着。今年股权债权投资、产融业务、投顾业务的目标值已确定，这些都是根据公司几年来经营经验确定的目标值，要求公司上下从经营班子到每位员工都要主管主责，各负其责，各尽所能。二是解决公司发展问题，要勇做“孺子牛”，善于思考，创新体制。要在创新上下大功夫，真功夫，业务上要提高资金使用效率，要加快集团资金池票据业务的拓展；要总结股权回购、企业上市工作的经验，在股权回购资金募集、股权转让上创新思路、开拓渠道，为剩余四户债转股企业问题解决拓宽的思路、放大利润空间；在内部管理上要修订完善考核制度，奖惩措施，更大程度激发员工的工作主动性、责任心和干事创业的活力。三是公司新增业务发展上，敢为“拓荒牛”，坚定目标，奋发有为。进一步利用集团支持，发挥自身优势、实现公司与兄弟企业利益共享、互动互补的一项重点工作，公司上下都要充分认识该项工作的重要性和紧迫性，排除杂念、克服畏难情绪，发挥主观能动性，在业务布局、公司设立、人员配备、风险防范等各方面提高战略定位、从细节入手，确保我们设立子公司首战成捷。

       最后，靳总经理对全体干部员工提出三点要求：一是要做到善于学习和善于工作。要善于学习经验，总结不足，善于自学、善于向他人学；要主动承担，勇于担当，要善于发挥团队优势，体现集体智慧和力量。二是要强化“三个意识”，树立大局意识、增强危机意识和强化责任意识，勇于承担、积极奉献，提高工作主动性和责任感。三是要保持对工作的敬畏之心，在具体工作中要做到日清月结。今日事，今日毕，经常进行工作回头看，确保工作不拖拉，任务不遗漏；要落实积极，反馈及时，对于确定安排的工作高度重视，全力以赴的执行，遇到问题及时反馈， 逐级上传，做到凡事有交代，件件有落实，事事有回音。