1月27日，公司2021年工作会在会议室召开。公司执行董事、总经理靳波，副总经理王华、王喜军出席会议，全体员工参加了会议。会议回顾总结了2020年工作情况，系统分析了存在的问题，并对2021年工作任务进行了安排部署。

会上，全体员工依次对2020年工作进行述职后，王华副总宣读了关于公司调整基本工资、部分员工职级晋升、表彰2020年度优秀工作者的决定。靳总经理为获得“优秀工作者”员工颁发了获奖证书。

公司执行董事、总经理靳波作了题为《巩固集团支持优势 贯彻公司发展理念 构建新业务格局 创新引领公司高质量发展》的总结讲话。主要有传达集团工作会精神、2020年工作情况、存在问题，以及2021年工作部署四个方面。首先传达了集团公司1月20日召开的2021年工作会暨二届四次职代会精神以及集团公司党委书记、董事长燕林豹讲话精神。回顾2020年工作时，靳总经理指出，2020年是投资公司谋划业务布局，夯实发展基础的一年。这一年，新冠肺炎疫情导致整体经济形势和所属企业受到严重影响，投资公司适时制定了以稳经营 控风险 强管理的工作总基调，认真落实集团公司“三突出、三有效”的工作思路、“提两气、促两转”的工作要求，严抓制度落实，加强内部管理，加快业务发展，全面完成集团公司下达的各项任务指标。主要表现在专项工作“新”的成绩在体现、任务指标“稳”的态势在持续、业务结构“进”的力度在加大、内部管理“好”的因素在积累。靳总经理就公司长期发展与短期盈利形格势制，缺少相关金融牌照，专业人员储备不足，业务经营能力有待提升，奖惩力度不够科学，企业文化宣传存在模式化、口号化五个方面问题做出深刻剖析。

靳总经理对公司2021年工作进行部署，明确强调，公司发展工作思路是“要以集团两个重点专项工作为抓手，系统谋划公司各项业务发展，以股权投资为长期发展根本、债权投资为短期盈利途径、产业金融为资金管理渠道、投资顾问为提升利润手段，加快新业务的培育，提升债权业务、推动股权业务的相互作用，融合发展，将公司迈向一个新的高度。”重点在七个方面多下功夫，主要包括持之以恒，有力有效，强化专项工作推进；巩固优势业务，发展战略业务，投顾业务实现突破；聚焦资源，谋新求变，促进公司多元发展；科学规范，防控优先，持续提升抗风险能力；对标找差，优化分工，加强专业人才引进；明晰责任，加大奖惩，提高内部管理效能；固根铸魂，多措并举，扎实开展企业党建。

靳总经理还提出了三点要求：一是坚定认识、敢于担当，进一步巩固强化集团支持优势 ，借助股权回购、企业改制上市两个领导小组办公室的优势，通过工作实效进一步提高公司在集团的地位和存在感；二是要统一认识、深刻领会，扎实全面贯彻公司发展理念，强化股权投资的根本地位、丰富债权投资的盈利途径、灵活把控产业金融的管理渠道、突出投资顾问对利润的提升作用；三是要力求创新、超前布局，着力构建新业务格局，借助集团的规模化优势，做好保理公司、资产管理、市值管理等新业务的开展，为公司更好更快发展奠定基础、赢得先机。

讲话的最后，靳总经理强调，公司正处在爬坡过坎的关键阶段，所有员工都要树立做示范，勇争先的思想，要以闯的精神，创的劲头，干的作风来要求自己，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，坚定不移实施集团高质量发展战略，描绘好公司发展新画卷。